Ebooks pour l'éditeur Editions d'Organisation

Le média humain

Mon, 06 Jun 2011 00:00:00 +0200

Avec les réseaux sociaux, les collaborateurs sont devenus de puissants émetteurs de communication. Chaque jour, ils échangent statuts, tweets et commentaires. Tout est on. Plus rien n'est off.

Peut-on ignorer ce phénomène ? Faut-il le sanctionner ou, au contraire, l'encourager ?

Pour la première fois, un livre dresse un panorama complet des conséquences de l'activité grandissante des collaborateurs sur les réseaux sociaux :

impacts en communication interne et externe,
conséquences managériales,
enjeux juridiques et sociaux.

Avec le "média humain", les auteurs invitent à repenser en profondeur la circulation de l'information et les habitudes de collaboration dans l'entreprise.

Regards croisés de deux professionnels de la communication, l'un en agence, l'autre chez l'annonceur, ce livre donnera chapitre après chapitre des réponses concrètes aux :

étudiants,
responsables de communication,
responsables des ressources humaines,
managers et dirigeants qui constatent chaque jour que les anciennes méthodes ne fonctionnent plus.

Aujourd'hui, le collaborateur est devenu le premier des médias de l'entreprise. Ce livre vous explique pourquoi.

Se débarrasser du stress (pour de bon !)

Fri, 06 May 2011 00:00:00 +0200

Soyez frais et dispos !

Etes-vous stressé au travail ? Vous sentez-vous parfois dépassé, surexcité ou au contraire sans dynamisme ? Cet ouvrage va vous permettre de transformer votre stress personnel et professionnel en une énergie vivifiante et créative, mettre en place un équilibre mental et émotionnel épanouissant et plein d'optimisme. A travers six séances quotidiennes de 5 minutes, vous allez apprendre à créer des moments doux de détente, de dynamisation et de développement personnel sur votre lieu de travail et pouvoir :

Mieux gérer les événements oppressants ;
Transformer votre colère ou vos énervements ;
Créer facilement un sas entre la vie professionnelle et la vie familiale ;
Vous préparer aux échéances (réunions, présentations...) ;
Prendre des "pauses minute relaxes" et des "pauses dynamiques et motivations" ;
Etablir des séances de dé-stress, d'entretien de la nuque et du dos, d'automassage des mains, des yeux, du visage...

Le CD audio offert avec l'ouvrage va vous aider, à travers des musiques et des relaxations guidées, à créer une ambiance propice pour évacuer votre stress.

Retrouvez les écrits et les créations musicales de l'auteur sur son site : www.lescouleursmusicales.com

L'homme au coeur de l'entreprise

Fri, 06 May 2011 00:00:00 +0200

Nous assistons, depuis quelques décennies, à une remise en cause du processus décisionnel de l'entreprise : une logique froide et purement financière prend le pas sur une logique de production de biens et de services utiles, souvent au détriment des hommes.

Dans cet ouvrage l'auteur propose, fort de son expérience de chef d'une grande entreprise, des pistes réalistes et pragmatiques pour repenser ce modèle afin que tous les acteurs de l'entreprise, dirigeants, cadres ou employés, y trouvent leur compte :

Réhabiliter les managers
Vaincre le stress
Remettre les outils technologiques au service de l'homme
Etc.

Au sommaire

L'entreprise au coeur de la société
- L'entreprise, "force organisatrice" du monde globalisé
- Les nouveaux contestataires
- La mutation du capitalisme
- L'entreprise, bâtisseuse de l'avenir
- Pour un partenariat avec la sphère publique
- L'entreprise au coeur de la société
L'homme au coeur de l'entreprise
- Retrouver l'entreprise, communauté humaine
- Rénover le management en réhabilitant les managers
- Vaincre le stress professionnel par l'efficacité économique
- Préférer les hommes aux outils managériaux
- Remettre les outils technologique au service de l'homme
- Le patron au coeur de son entreprise

Guide pratique - Entreprise sociale et solidaire

Thu, 21 Apr 2011 00:00:00 +0200

Les entreprises sociales et solidaires partagent une même ambition : mettre leur projet entrepreneurial au service de l'Homme. Elles combinent ainsi leur démarche économique avec une finalité sociale et/ou une gouvernance participative.

Qu'y a-t-il de plus exaltant que de transformer en réalité un projet commun, bâti en direction des autres ? C'est dans cet esprit qu'ont travaillé les auteurs.

La 1^re partie est consacrée à la situation actuelle de l'économie sociale et solidaire en France : son périmètre, ses structures, les emplois qu'elle représente, les activités qu'elle recouvre et son poids économique - 10% du PIB !

Dans la 2^e partie, sont passées en revue les étapes incontournables du projet social et solidaire, puis présentées (et comparées) toutes les structures envisageables (associations, fondations, coopératives, mutuelles, SIAE...) ainsi que les différentes aides et subventions.

La 3^e partie est réservée à la gouvernance, à la gestion et au management d'une structure : savoir gérer des tensions constructives et les différents statuts, mobiliser et fidéliser les personnels, se préparer au rôle d'entrepreneur social et solidaire, se faire aider et, enfin, savoir évaluer son projet.

Au sommaire

Une autre façon d'entreprendre...
- L'économie sociale et solidaire
- Les étapes fondamentales de la création
- Zoom sur les aspects économiques
- Les associations
- Les fondations
- Les coopératives
- Les sociétés mutualistes
- Les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE)
- Les aides et les subventions
- Tableaux comparatifs de synthèse
Les enjeux du management
- Piloter les équilibres, gérer les tensions
- Gérer, mobiliser et fidéliser les personnes dans l'ESS
- Quel entrepreneur voulez-vous être ?
- Évaluer son projet

Mobbing

Thu, 14 Apr 2011 00:00:00 +0200

Du mal-être au harcèlement, que faire face au mobbing ?

Entre 3,5 et 7,5% des salariés (tous pays confondus) sont victimes de mobbing au cours de leur vie professionnelle. Mais qu'est-ce que le mobbing ? L'auteur le définit comme une répétition d'actes hostiles par un ou des auteurs tendant à isoler, marginaliser, éloigner ou exclure la victime d'un cercle de relations données, voire à la neutraliser par une communication non éthique et un report de responsabilité sur la victime.

Abordant autant les aspects pratiques que légaux, cet ouvrage apporte les réponses à toutes les questions que soulève ce type de comportement : qui est victime de harcèlement moral et, dans sa forme particulière, de mobbing ? Mais qu'est-ce donc exactement que le mobbing ? Que faire ? Que dit le droit ? Etc.

Cet ouvrage passionnant sur un sujet sensible est destiné aussi bien aux employeurs et aux salariés qu'aux "mobbeurs" eux-mêmes...

Les paradoxes du marketing

Thu, 31 Mar 2011 00:00:00 +0200

Comprendre l'envers et l'endroit du marketing

Le marketing n'est-il que manipulation ? Le consommateur est-il une victime innocente ou un acteur consentant ? Rien n'est simple dans le monde complexe de notre société de consommation. Cet ouvrage clair et accessible aborde les questions clés d'aujourd'hui : les paradoxes d'une relation client personnalisée, l'émotion dans la publicité, la consommation des ados, le marketing de l'innovation, le charity marketing...

Le Cercle de l'entreprise, créé en 2006, regroupe des experts de l'entreprise indépendants, professeurs d'université ou de grande école et a pour vocation de travailler sur des problématiques liées à l'entreprise (gouvernance d'entreprise, responsabilité sociale de l'entreprise, nouveaux enjeux du management...). Le Cercle promeut une meilleure connaissance de l'entreprise en expliquant son fonctionnement, ses objectifs et ses contraintes.

Les contributeurs

Pierre Louis DUBOIS est professeur à l'Université Panthéon Assas et professeur affilié à ESCP Europe. Il est délégué général de la FNEGE (Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises).
Patrick JOFFRE est professeur à l'IAE de Caen et conseiller scientifique de l'EM Normandie.
Marie-Hélène FOSSE-GOMEZ est professeur à l'Université Lille 2 et vice présidente du CEVU.
Emmanuelle LE NAGARD est professeur de Marketing à l'ESSEC et déléguée générale de l'Association française du marketing.
Delphine MANCEAU est professeur à ESCP Europe et directrice de l'Institut pour l'innovation et la compétitivité.
Elisabeth TISSIER-DESBORDES est professeur à ESCP Europe et membre du conseil d'administration de l'Association française du marketing.
Eric VERNETTE est professeur à l'IAE de l'Université de Toulouse I Capitole et corédacteur en chef de la revue Décisions Marketing.
Pierre VOLLE est professeur à l'Université Paris-Dauphine et directeur du Center for Customer Management.

Au sommaire

Cerner les paradoxes du marketing
- De Dr Jekill & Mr Hyde à Harry Potter
Le paradoxe en action
- De Love story à La nuit des morts-vivants
- De 1984 à Minority report
- De La boum à LOL
- De Hiver 54 à Prends l'oseille et tire-toi
Elargir le champ du paradoxal
- D'Inspecteur gadget au Retour du jedi
- En conclusion - pour une "extension du domaine des choses"
- Les membres du cercle de l'entreprise et du management

Gouvernance et prise de décision

Thu, 31 Mar 2011 00:00:00 +0200

Sommes-nous confrontés à une crise de la gouvernance d'entreprise ?

Que ce soit la faillite des banques ou la multiplication des conflits sociaux durs (séquestration, violence), la gouvernance d'entreprise est mise en cause. Dans cet ouvrage clair et accessible, les auteurs abordent les questions difficiles (rémunération, prise de décision...) et concluent avec 40 propositions pour améliorer la gouvernance.

Le Cercle de l'entreprise, créé en 2006, regroupe des experts de l'entreprise indépendants, professeurs d'université ou de grande école et a pour vocation de travailler sur des problématiques liées à l'entreprise (gouvernance d'entreprise, responsabilité sociale de l'entreprise, nouveaux enjeux du management...). Le Cercle promeut une meilleure connaissance de l'entreprise en expliquant son fonctionnement, ses objectifs et ses contraintes.

Les contributeurs

Jean-Pierre BOISIVON est conseiller spécial du président de la FNEGE et professeur émérite à l'université de Paris II.
Jérôme CABY est directeur général d'ICN Business School et professeur des universités.
Alain COURET est professeur de droit privé à l'université Paris I-Panthéon Sorbonne et avocat associé.
Stéphanie DAMERON est professeur à l'université Paris-Dauphine et directrice de la chaire "intelligence économique et stratégie des organisations".
Philippe DESSERTINE est professeur à l'université Paris X-Nanterre, directeur du centre de recherches Céros et directeur du master en sciences financières.
Eric LAMARQUE est professeur à l'université Montesquieu-Bordeaux IV, directeur de la chaire "Management des entreprises financières" et Consulting Partner SECOR Europe.
Bernard de MONTMORILLON est professeur à l'université Paris-Dauphine.
Christine POCHET est professeur et directeur de l'IAE de Paris.
Bernard RAMANANTSOA est professeur de Stratégie au sein d'HEC dont il est aujourd'hui le directeur général.
Lucien RAPP est professeur agrégé des facultés de droit et avocat au barreau de Paris.

Au sommaire

La perspective de la prise de décision
- Les dirigeants oublient-ils le long terme ?
- Les dirigeants intègrent-ils vraiment le développement durable ?
- Les dirigeants ont-ils oublié la cité ?
L'accompagnement de la prise de décision
- Les dirigeants n'entendent-ils que l'actionnaire ?
- Les dirigeants sont-ils vraiment conseillés ?
- Les dirigeants prennent-ils trop de risques ?
La supervision de la prise de décision
- Les dirigeants sont-ils réellement contrôlés ?
- Les dirigeants font-ils l'objet de sanctions adaptées ?
- Les dirigeants sont-ils trop payés ?
Nos propositions

Manuel de lâcher prise

Thu, 24 Mar 2011 00:00:00 +0100

Indications

Dans quels cas lire ce livre ?

Vous vous reprochez de ne pas savoir retenir votre colère en certaines occasions.
Vous cherchez tant bien que mal à ne pas reproduire les erreurs passées.
Par peur, vous évitez systématiquement certaines personnes ou situations.
Vous avez baissé les bras car de toute façon, vous êtes voué à un sort malchanceux.
Vous essayez de "prendre sur vous" quand on vous agresse.
Vous vous évertuez à toujours aider les autres.
Vous vous sentez obligé de fournir un travail impeccable, de faire toujours plus, toujours mieux.

Prescription

Comment lâcher prise ?

Procéder à l'inverse des habitudes : arrêter de retenir sa colère et d'éviter sa peur, chasser le mieux de sa vie car il est l'ennemi du bien, cultiver l'imperfection, etc.

Au sommaire

Remerciements
Introduction
Libérer sa colère
Apprivoiser son passé
Transformer sa peur en courage
Défier le Caliméro qui est en nous
Arrêter de ruminer
Donner rendez-vous à ses fantômes
Faisons le point !
Mesurer l'aide apportée
S'autoriser à être imparfait
A travail parfait, travail partagé
Trouver son rôle dans le couple
Faisons le point !
Crever l'abcès
S'affranchir de la colère de l'autre
Face à son agresseur : neutraliser la bombe
Faisons le point !
Libérer sa douleur
Le saviez-vous ?
Apprendre à reconstruire
Faisons le point !
Foire aux questions

Mixité dans l'entreprise, mode d'emploi

Thu, 03 Mar 2011 00:00:00 +0100

Le précédent ouvrage d'Avivah Wittenberg-Cox, Womenomics, montrait en quoi les femmes constituent un levier de développement primordial pour les entreprises, Mixité dans l'entreprise, mode d'emploi explique comment y parvenir : comment favoriser l'innovation, la performance, comment mieux comprendre ses clients, grâce à la mixité dans l'entreprise ?

Avivah Wittenberg-Cox propose ainsi quatre étapes pour construire une stratégie de croissance basée sur le "bilinguisme" femmes/hommes :

l'audit - où en est l'équilibre de votre entreprise aujourd'hui ? ;
la sensibilisation - faire découvrir à vos managers tout ce que la mixité peut apporter à votre entreprise et les convaincre d'adhérer à la démarche ;
l'harmonisation - inscrire l'équilibre hommes-femmes dans l'ADN de votre entreprise ;
la pérennisation - mesurer les progrès et maintenir l'élan.

S'appuyant sur de nombreux exemples et témoignages, Avivah Wittenberg-Cox décrit très concrètement ce management d'un nouveau genre qui ouvre de nouvelles perspectives aux entreprises.

"Pour aider les responsables des entreprises à progresser sur "Comment les femmes...", il nous fallait ce livre."
Henri de Castries, Président-directeur général, AXA

"Une lecture indispensable pour tout dirigeant qui souhaite mettre à profit les différences femmes/hommes et en faire un levier de développement."
Jean-Pascal Tricoire, Président du Directoire de Schneider Electric

"Mixité dans l'entreprise, mode d'emploi constitue une fascinante feuille de route pour construire de meilleures pratiques dans l'entreprise au XXIe siècle."
Chérie Blair

Au sommaire

Avant-propos - Comment la mixité contribue au business
Audit
- Quel équilibre ?
- Que font les autres ?
- Que disons-nous ?
Sensibilisation
- Pourquoi les entreprises devraient-elles s'en soucier ?
- Le leadership bilingue
- Le bilinguisme hommes/femmes au travail
- Le plan d'action
Harmonisation
- Formation
- Talents
- Marchés
Pérennisation
- Communiquer
- Mesurer
- Récompenser

Le droit du travail en pratique, 23E

Thu, 24 Feb 2011 00:00:00 +0100

Une référence depuis 27 ans.
Incontournable, rendant intelligible la complexité du droit du travail pour tous.
Actualisé, il permet de saisir les principales évolutions du droit du travail.
Pédagogique, rédigé dans un langage clair et précis.

Cet ouvrage aide à comprendre le droit du travail applicable, ses règles et ses usages possibles, ses évolutions, en donnant des points de repère fiables. Il permet d'appréhender les débats en cours : parcours professionnels sécurisés, risques psychosociaux, temps de travail, représentativité syndicale et dialogue social, entre autres.

En s'appuyant sur les sources du droit du travail (directives européennes, lois, jurisprudence, conventions collectives) et sur ses institutions, l'ouvrage donne la priorité à l'actualité et traite :

de l'emploi (réforme des retraites, rupture conventionnelle du contrat de travail, reclassements en cas de licenciements économiques, CPEC, discrimination, harcèlement et violence au travail, protection de la vie personnelle,...) ;
du travail (obligation de sécurité de résultat de l'employeur, droit de retrait, régimes du temps de travail, congés payés, repos dominical, règles d'égalité de rémunération,...) ;
des relations professionnelles (représentativité syndicale, règles de négociation collective, négociations obligatoires - égalité salariale entre les femmes et les hommes, seniors -, GPEC, comité d'entreprise européen, élections professionnelles, expertises).

Au sommaire

Introduction - Présentation générale du droit du travail
Sources et institutions
L'emploi
- Accès à l'emploi
- Exécution du contrat
- Rupture du contrat
Le travail
Relations collectives de travail